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2016年11月09日 10:59:32 星期三

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沙雅县国税局从“点线面”着手 紧抓重点工作落实

  

  沙雅县国税局以半年绩效考核为契机,坚持树牢“四个意识”,狠抓“六项纪律”,从“点线面”着手,推进各项工作连点成线、织线成面,取得良好效果。

  一是明确目标,瞄准工作重点。及时梳理半年绩效考核指标,以“立足战略目标,把握一级指标,落实二级指标”为总体导向,抓牢组织收入和新疆总目标两大工作任务,以“四个确保”为前提,抓好干部队伍建设、优化纳税服务、推行电子发票、推进网厅办税、“一厅通办”、“三项制度”试点、“访惠聚”驻村、干部下基层、脱贫攻坚等各项重点工作。同时,始终牢记条块结合长效工作机制,积极主动与属地政府协调沟通,做到税收任务和稳定工作双推进。共梳理半年绩效考核指标1436条,依据年初制定的相关考评办法,将责任细化到人,推动各项工作精准落实。

  二是立足岗位,做到穿针引线。坚持各科一根针,全局一条线的工作思路,在半年节点,按计划召开周例会、月例会及季度讲评会议,依据各科室工作成效进行考核,对于位于后20%的科室进行量罚,督促全局干部树立以科室带动全局意识,及时安排部署开展重点工作自查、风险隐患排查、作风建设督查、固定资产清查等工作,通过明确时间表、路线图、坐标系,认真开展自查整改,严肃执纪问责,稳步推定各项工作高效落实。

  三是上下齐动,及时布线控面。活用绩效管理考核“指挥棒”,巧用“税务系统内部控制监督平台”,组织召开专题会议2次,研究确定该局内控机制组织架构体系及各科室防控事宜等,明确内控管理部门、内控主责部门、负责人岗及内控岗责,以线上控制带动全局防控面,群策群力做到防患于未然,扎实开展内控机制建设工作,以内部控制助力绩效管理,推动各项工作有序推进,确保重点工作执行、落实到位。

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